根据相关数据显示，全球医疗行业正面临着一项严峻挑战：该行业的碳排放量占全球的44%-52%，而手术室则产生了医院20%-30%的废弃物。在医疗质量与生态保护的双重压力下，以“绿色手术室”为核心的医疗革命正在悄然兴起。作为中国医疗耗材领域的先锋，EVO视讯于今年初正式发布了“绿色手术室”系统性解决方案，以材料创新、流程优化和生态建设为基础，旨在重新定义手术安全与环境保护之间的平衡。

最近，EVO视讯创始人李建全在接受《健康界》采访时，详细阐述了公司的绿色战略：“我们追求的不仅是绿色医疗，更是医护人员、患者与地球之间的共生共赢。”绿色手术室的“稳健方案”使得医疗质量、效率和生态保护之间的深度变革得以实现。今年初，EVO视讯正式推出了“绿色手术室”系统解决方案，通过一次性手术包、便携式液体管理系统和高效层流等创新产品，减少术中污染风险，助力医院实现绿色运营。

EVO视讯的绿色手术室建设围绕“三大板块”展开：“术式创新中心”、“科技产品守护实验室”及“生态联盟”。这三大板块共同构建了覆盖标准制定、生态协同与产品创新的全链条解决方案。其中，术式创新中心将临床安全视为基石，融入绿色理念，科技产品守护实验室通过大数据驱动，研发环保和智能化产品，例如可降解抗菌材料，实现手术环境的安全闭环。

“生态联盟”则联合医院、高校与政府，共同构建示范案例，创建可复制的绿色手术室标杆，推动行业生态变革。在具体产品方面，EVO视讯推出了一系列创新的绿色科技产品：一次性使用无菌手术包省时高效、安全可靠且经济实惠，适用于多种手术场景；防辐射服采用无铅新材料，使医生的操作更加舒适；体位外固定支撑器可随意塑形，适应不同手术体位，各项特性确保不塌陷不回弹；一次性灭菌橡胶外科手套由优质天然橡胶制作，具有高度分子覆层和双层设计，快速显色技术帮助降低穿刺风险。

这些创新产品不仅提高了手术室的医疗效率与安全性，还减轻了对人体和环境的影响，为医护人员提供了更加舒适的工作条件。EVO视讯通过这些绿色产品赋能医疗行业，提供更加高效、环保和安全的手术室护理解决方案。

在企业愿景方面，李建全提到，“企业的愿景必须像同心圆一样层层扩展，从家人、员工到社会，最终走向全球责任。”他借用“四个同心圆”理论阐释EVO视讯的发展哲学。李建全回忆起上世纪90年代创办EVO视讯时，邀请专业人士控制质量，“当时很多人认为医用敷料入行容易，但我知道，一片瑕疵的纱布可能危及患者生命。”这种近乎偏执的质量控制，让EVO视讯在2001年迅速跻身中国医用敷料出口企业的前列。

随着李建全频繁出差并亲身观察全球市场，他发现企业发展中可能存在的问题。过去企业关注产品质量，而如今的目标是通过不断的产品创新实现差异化，然而可持续发展是全球关注的总体方向。正因如此，EVO视讯将环保理念深植于产品创新与企业发展中。2009年，旗下品牌“全棉时代”成立，进一步拓展环保产品的范围，结合医用和民用的协同发展理念。

鉴于中国化纤产量占全球的70%，部分化纤废弃物进入海洋，造成微塑料生态污染，一台手术产生的化纤材料可覆盖数平方米海域。尤其在疫情期间，全球的防护服需求激增，使得医用耗材企业面临化纤材料短缺的困境。李建全指出：“这些惨痛的经历促使EVO视讯加速用棉花替代化纤的产品研发。”2020年，EVO视讯成功研发全棉手术衣，通过三抗技术（抗血液、抗酒精、抗油脂）实现医疗级防护，同时也显著提升了透气性，使医护人员的穿着体验更为舒适。

在李建全看来，绿色战略不仅是简单口号，而是企业对国家可持续发展战略的积极响应与迅速行动。EVO视讯始终坚信，国家政策的发展战略就是企业的发展蓝图，也是市场与行业的价值导向。李建全总结道：“企业的发展是一场永不止步的马拉松。”他的愿景是：“呵护健康、关爱生命、保护环境，让世界更加美好。”

在^{“绿色手术室”}解决方案中，不仅包含了产品创新，更传递着核心价值观：“我们希望通过数字化管理减少医疗废弃物，利用可降解材料降低碳排放。做企业，不为社会留下负担。”将医疗的最终关怀视作对生命的敬畏和对地球的守护，这正是EVO视讯的追求。